为使我院的中层干部进一步提高管理能力，丰富管理知识，明确管理目标，3月3—4日，我院组织了2011年干部管理培训班的第一期授课。本次培训邀请了香港艾力彼医院管理顾问有限公司的王兴琳副主任为广大管理干部上课，主题为《医院品牌的建设和拓展》。
香港艾力彼公司是我国最早涉足医院管理咨询的专业公司，拥有一支非常优秀，且经验丰富的专家团队，秉承用第三只眼睛看管理的原则，在国内为近400家医疗机构做过相关的培训、咨询等，创造了不少的成功案例。
此次培训主要围绕“医院的品牌建设和拓展”这一中心主题展开，选择这一主题，院领导也是经过充分考虑的。因为中国医疗市场近10多年的竞争策略，经历了从设备竞争发展到技术竞争，从技术竞争发展到服务竞争，目前正从服务竞争发展到战略竞争。而品牌战略正是其最重要的战略之一。
王兴琳主任是香港艾力彼医院管理研究中心的副主任，中山大学PHD特约老师，有着医学背景的她在医院管理方面积累了丰富的经验。
在培训过程中，她主要从医院品牌建立、定位、诊断等方面为主要内容，结合前期调研的有关数据，为我院的品牌建设提出了初步建议。在课程中，她还为我们介绍了梅奥医院的管理经验及国内许多医疗机构的成功案例。
“加强医院内部管理，实现医院管理水平明显提高，促进医院建设有新面貌”是院领导班子提出的工作目标，对于中层干部的管理培训，我们正逐步加强，除了组织专家培训，我们还将采取走出去，请进来的方式，多渠道提供管理培训的机会。同时，针对艾力彼在医院管理培训方面的成功经验，今后将进一步加强与其的合作。
本次培训课程按两天分批进行，全院中层干部积极参与到本次培训课程中，课堂上呈现出交流互动、轻松和谐的良好氛围。
