提升医院安全素养 凝聚安全发展共识 我院积极落实安全宣传“五进”工作组织开展安全生产系列活动

为贯彻落实国务院安全生产委员会办公室、应急管理部《推进安全宣传“五进”工作方案》，认真贯彻落实习近平总书记“从根本上消除事故隐患，有效遏制重特大事故发生”的重要指示精神，我院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于应急管理重要论述，认真落实党中央、国务院和省委、省政府关于应急管理工作的一系列决策部署，扛起“三地一窗口”的使命担当，围绕安全价值、安全伦理、安全认同、安全意愿、安全知识与安全技能等方面，配合推进安全宣传“五进”工作，树牢安全发展理念，推动安全责任落实，提升医院安全素养，凝聚安全发展共识，结合自身实际，通过精心部署、周密安排，突出重点、注重实效，组织多种形式开展“安全生产月”活动，营造起全院关注、全职工参与的良好氛围，不断提升我院安全生产水平。

强化组织领导，确保工作实效

院党委书记严静要求全院深入贯彻落实全省安全宣传“五进”指示精神，严格落实安全生产责任制，抓实抓细安全防范工作。进一步完善安全生产体系，提升基础保障能力，加强应急处置，扎实推进安全生产治理体系和治理能力现代化，为全面建成小康社会营造稳定的安全生产环境，并在医院会议上强调各职能部门、各科室要广泛动员，结合科室实际，把安全生产活动与当前安全生产重点工作有机结合起来，努力为医院创造稳定的安全生产环境。副院长黄勍栋对安全生产工作进行布置、落实，并指导保卫科召开两院区科室及消控全体人员会议，认真落实安全宣传“五进”工作和等级医院评审工作，对两院区消防安全、生物安全、病人安全、疫情防控、车辆管理等提出明确要求。

9月3日，医院开展质量与安全委员会会议，会议由各委员会汇报该领域质量安全监控情况及需要解决的问题，就各委员会提出的问题进行讨论。黄勍栋指出，灵隐院区的重点部门如ICU应制定相应预案，实施应急演练；多部门应加大协调力度，重视患者安全；注意危化品全周期管理，提升安全生产应急能力。严静表示，15个委员会持续开展工作，对各自领域工作进行持续改进。他说，质量与安全是医院工作中最重要的一环，所有部门都应重视相关问题，积极改善。狠抓如手术重返、院内感染等严重质量安全问题，做好分析与整改，防范质量安全隐患，杜绝重大安全问题发生。对质量安全意识薄弱的科室，从源头抓起，纠正错误观念。要形成良好的医院质量和安全氛围，患者满意度和医院声誉才能逐渐提高。

强化首诊分流，完善院感防控工作

在“新冠”疫情特殊时期，门诊部引导普通患者通过互联网医院平台进行线上咨询问诊，合理分流发热门诊患者，减少医院人群聚集。医院感染管理科强化医疗机构管理，切实做好医疗机构预检分诊、清洁消毒，减少医院感染风险。在全院重点区域推进“两员两监督”，即在发热门诊和隔离病房设立防护监督岗，对医务人员穿、脱防护用品进行全程监督，坚决落实院感防控措施。持续做好新冠肺炎“早发现、早报告、早隔离、早治疗”工作。建立院感巡查制度，实时检查全院员工和病人及家属的基本防护情况。对在院、入院患者实行严格就诊管理；每日对工作人员个人防护情况进行督查等。

组织实战演练，提高应急安全水平

在落实安全宣传“五进”工作中，我院各部门纷纷开展各项应急演练：各病区持续开展消防演练，保卫科进行现场指导。6月15日医务部联合护理部、门诊部、急诊科等科室，组织了一次应急医疗救治实战演练，副院长宋柏杉、医务部主任陈新宇亲临现场指导，并分别对演练情况和存在的问题进行点评，针对群体伤的检伤分类方法、危重病联合抢救中各部门的职责分工、与患者家属的及时有效的沟通、突发卫生应急事件的上报流程等方面进行了重点的强调和梳理。6月16日院务办联合信息中心、门诊部、医学检验科、放射科等科室在三墩院区进行信息系统故障应急演练。6月22日，保卫科联合后勤管理中心、医院感染管理科，展开危化品废液泄露应急演练。

防患于未“燃”，构建安全“防火墙”

为确保医院在面临突发火灾事故时，能够统一指挥，及时有效地整合资源，迅速针对火情实施有组织的控制和扑救以及疏散救援，8月27日下午，我院三墩院区全院消防应急演练在住院部6楼东区举行。严静参加演习，黄勍栋担任演练总指挥，浙江省卫生健康委员会卫生应急办公室主任蒋曦、西湖区消防救援大队副教导员李喜乐、三墩派出所副所长蒋佺到场指导。通过此次消防演练，不仅增强了全院职工的消防安全意识，增强了各类消防设施的应用能力，同时让大家对意外情况发生时的配合、应对、处置等流程有了更深刻的记忆和理解，做到了防患于未然，为今后医院消除事故隐患，落实消防安全制度，提高消防应急工作奠定了坚实基础。

夯实关键环节管理，避免不良事件发生

护理部对所有护理单元进行安全生产专题检查，结合疫情要求和临床现况，设计护理安全查检表，从制度落实、病房安全、消防安全、标识标牌、药品管理、不良事件管理、疫情管理等方面进行全角度检查，同时对两院区各护理单元以日常检查和突击检查相结合的方式进行安全巡查，对存在的问题及安全隐患，进行现场和书面反馈，部分共性问题在护士长会议上进行通报，不间断灌输安全意识，敲响安全警钟。同时每月召开安全会议，对各护理单元上报的不良事件和安全隐患进行分析整改，通过对安全事件的分析讨论，夯实关键环节管理，避免不良事件发生。

完善各类应急管理机制，提升安全管理综合能力

为更好的推进精细化管理，后勤管理中心做好疫情防控的同时，组织维修组人员对全院用公共设施、水泵房、配电间等重点部位逐个排查，找出隐患，加以整改。在今年汛期来临之际，后勤管理中心已采购应急物资两批，组织开展演练一次，组织巡查全院排水沟，水泵等防汛准备，保证大雨前即做好人员准备，确保医院在汛期正常开展工作。同时着手进行每月一次的中央空调的集中清洗消毒，并进行各区域的清洗记录公开，充分满足各科室和医院的疫情防控需要，不断完善各类应急管理机制，有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生，确保医院安全运行。

丰富活动内容，营造学习氛围

为进一步深入普及医院感染预防与控制知识，同时为积极迎接等级医院评审工作做好充分准备，我院还在两院区开展“携手感控、共筑安全”为主题系列活动，并组织员工观看警示教育片《医院火灾案例》，安排保安人员参观安防体验馆等，丰富活动内容，营造学习氛围。

我院将以全省安全宣传“五进”工作为契机，扎实推进卫生健康系统安全生产，全力提升隐患排查治理、安全预防控制等体系建设，进一步增强医院安全生产宣传教育力度，营造良好的安全文化氛围，为医院发展营造安全稳定的环境。