组织建设
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1、六级电子病历改造
2、无纸化推进，患者端签名改造
3、智慧服务3级现场查验
4、护理系统的改造
5、检验、检查系统的改造
6、心电监护、电子白板等物联网系统的建设
7、云备份系统建设，部分系统试点上云
8、配合完成最多跑一次信息化改造任务
9、推进两卡融合的使用，优化流程，提高结算率及结算金额
10、灵隐机房改造
11、门诊电子病历质控改造
12、设备管理系统改造
13、耗材管理系统改造
14、智慧管理评测申报（具体等国家出台智慧管理评测标准）
15、进一步推进互联网医院的建设，线上线下一体化建设，优化患者网上就诊流程，特别是医保结算流程
16、建立自己的专科病历数据仓库，实现科研临床一体化
17、加强移动端的建设，包括查房、会诊、授权等流程的建设
18、医院公众号的建设
